> Une explosion des besoins en aide alimentaire
De plus en plus de parents nous disent la difficulté de leur quotidien. Nous devons collectivement faire mieux pour nos enfants, pour notre société.
Adrien Taquet, Secrétaire d’État chargé de l’enfance et des familles.
De plus en plus de parents nous disent la difficulté de leur quotidien. Nous devons collectivement faire mieux pour nos enfants, pour notre société.
Adrien Taquet, Secrétaire d’État chargé de l’enfance et des familles.
L’OPÉRATION EN CHIFFRES
Evaluation d’impact Urgence Premiers Pas
53 000 kits
pour bébés distribués
5,9 millions
de couches distribuées
2,2 millions
de boîtes de lait & petits pots distribués
6,1 millions d’euros
de produits distribués
25 entreprises
partenaires
600 associations partenaires
pour la distribution des kits
Pour les familles
89% des familles
ont pu répondre aux besoins de première nécessité de leurs enfants
86% des familles
affirment que l’opération a permis de réduire le stress à la maison
Pour les associations
100% des associations
ont mieux répondu aux besoins
de leurs bénéficiaires
93% des associations
ont aidé plus de familles dans le besoin
Evaluation d’impact Urgence Premiers Pas
Avec
le soutien de :
Une grande partie du développement intellectuel et physique de l'enfant se fait pendant les trois premières années de sa vie. Les enfants privés de soins et d'une alimentation adaptée avant l'âge de 3 ans vont subir du stress, des problèmes de santé et des retards de croissance qui vont impacter leur vie.
Denis Metzger, Président de Break Poverty Foundation.
Une grande partie du développement intellectuel et physique de l'enfant se fait pendant les trois premières années de sa vie. Les enfants privés de soins et d'une alimentation adaptée avant l'âge de 3 ans vont subir du stress, des problèmes de santé et des retards de croissance qui vont impacter leur vie.
Denis Metzger, Président de Break Poverty Foundation.
UN OBJECTIF
LARGEMENT DÉPASSÉ
> Plus de 53 000 Kits distribués
> Plus de 4 millions d’euros de produits offerts par nos partenaires
L’opération avait pour objectif initial de couvrir les besoins de produits de première nécessité de 30 000 enfants âgés de 0 à 3 ans, sur une période de 3 mois à l’aide d’un budget de 1 900 000 €, subventionné par la DGCS.
- 3,3 M€ économisés grâce à des prix très bas (60 % de réduction sur les prix GMS)
- 717 000 € de dons en nature
- 202 000 € de dons financiers collectés dont 36 000 euros provenant de donateurs particuliers.
Grâce à ce mouvement solidaire collectif, nous avons pu combler les besoins essentiels de plus de 53 000 enfants pour 3 mois ou plus soit 23 000 enfants de plus que l’objectif fixé initialement.
> Un effet démultiplicateur
Pour chaque euro dépensé, 3,20 € de produits infantiles essentiels ont été distribués aux familles en situation de précarité partout en France. Cet effet de levier supérieur à 3 est généré par la mobilisation significative d’un grand nombre d’entreprises du secteur.
Pour chaque euro dépensé, 3,20 € de produits infantiles essentiels ont été distribués aux familles en situation de précarité partout en France. Cet effet de levier supérieur à 3 est généré par la mobilisation significative d’un grand nombre d’entreprises du secteur.
UNE OPÉRATION À FORT IMPACT
POUR LES FAMILLES BÉNÉFICIAIRES
UNE OPÉRATION À FORT IMPACT
POUR LES FAMILLES BÉNÉFICIAIRES
Une série d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs ont été suivis à travers des questionnaires envoyés aux bénéficiaires et aux associations pour mesurer l’impact de l’opération face au constat antérieur :
> Des familles bénéficiaires en grande précarité et un besoin urgent de leurs nouveau-nés
> Les effets de l’opération sur les conditions de développement de l’enfant
L’opération a permis de nourrir mon enfant correctement et d’enlever l’angoisse permanente de se demander si on va pouvoir le nourrir toute la semaine.
Anais, Mère de Lali 11 mois.
Bénéficiaire de l’opération et de l’épicerie sociale et solidaire de l’ADAA à Bourges.
UNE OPÉRATION À FORT IMPACT
POUR LES STRUCTURES DISTRIBUTRICES
UNE OPÉRATION À FORT IMPACT
POUR LES STRUCTURES DISTRIBUTRICES
69
Départements engagés
> Un accès difficile aux produits bébés pour les structures
> Une amélioration de l’accompagnement des structures
Nous avons beaucoup de difficultés à trouver des produits pour jeunes enfants car ils sont très spécifiques et coûteux.
Muriel Sergheraert, Directrice du Secours Populaire de Lomme.
69
Départements engagés
> Un accès difficile aux produits bébés pour les structures
> Une amélioration de l’accompagnement des structures
Nous avons beaucoup de difficultés à trouver des produits pour jeunes enfants car ils sont très spécifiques et coûteux.
Muriel Sergheraert, Directrice du Secours Populaire de Lomme.
CONCLUSION
CONCLUSION
Cette opération, qui visait initialement à répondre à l’urgence liée à la crise COVID, a révélé un besoin structurel des jeunes parents défavorisés qui ne trouvent pas les produits essentiels pour leurs bébés dans les structures traditionnelles de l’aide alimentaire.
79 % des familles risquent de se retrouver en grande difficulté lorsque l’opération s’arrêtera, dont près de la moitié en incapacité totale
de répondre correctement aux besoins d’hygiène et alimentaire de leurs bébés.
Urgence Premiers Pas est une action d’urgence face à l’explosion des besoins mais c’est aussi une opération qui doit permettre aux associations de pouvoir distribuer
durablement des produits trop souvent absents des chaines de l’aide alimentaire. Avec cette opération, Break Poverty souhaite apporter une réponse durable aux besoins des jeunes parents défavorisés.
Valérie Daher, Directrice de Break Poverty Foundation.
Nous remercions les partenaires de l’opération #Connexion d’Urgence qui ont permis de fournir plus de 17 000 ordinateurs à des jeunes défavorisés pendant le premier confinement.
Avec
le soutien de :
Nos partenaires publics :
Nos partenaires privés :
Crédits photos : Rodriguo Peirera et l’équipe de Break Poverty.
