Un premier rapport qui confirme l’impact positif de la DAT
L’Institut Break Poverty s’est doté d’un dispositif d’évaluation rigoureux permettant d’évaluer l’impact de la DAT (Dotation d’Action Territoriale) sur les territoires.
Pour l’année 2020, le cabinet d’évaluation Koreis a pu mener cet exercice d’évaluation, mettant en évidence des effets tangibles sur les associations financées, les jeunes bénéficiaires et les entreprises engagées.
Des ASSOCIATIONS aux capacités d’action renforcées
Des moyens renforcés
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Chaque DAT bénéficie en moyenne à 7 associations, leur donnant plus de moyens pour agir :
Facilitant le changement d’échelle
2/3 des associations affirment que la DAT a été déterminante pour leur démarche de changement d’échelle.
Et améliorant l’accompagnement des jeunes
80% des associations affirment que la DAT leur a permis de mieux réaliser leur mission sociale, grâce notamment aux nombreux partenariats opérationnels noués avec les autres acteurs.
``Il nous faut développer des approches qui soient innovantes, et c'est ce que fait Break Poverty, en identificant des pépites associatifs et en les faisant grandir``.
Rodolphe Dumoulin, Commissaire à la Lutte contre la Pauvreté Hauts de France.
Des JEUNES qui bénéficient d’opportunités croissantes
De nombreux jeunes touchés
3 000 jeunes, parents ou professionnels ont été accompagnés en 2020 dans le cadre des projets soutenus par les DAT sur les territoires.
Chaque DAT peut toucher entre 1 000 et 10 000 jeunes sur 3 ans.
Aux parcours positifs
84% des jeunes sont décrit par les associations comme étant en évolution positive à l’issue des actions soutenues par la DAT.
``La DAT permet de traiter non seulement la pauvreté économique, mais plus globalement toutes les souffrances psychosociales susceptibles d'en devenir le terreau.``
Marie Hélène Thoraval, Maire de Romans-sur-Isère
Des ENTREPRISES locales qui renforcent leur mécénat social
Des entreprises qui s’engagent massivement
Se sont engagées en moyenne sur chaque territoire concerné par la DAT.
Sont collectés en moyenne chaque année par territoire.
Car la DAT les sensibilise
88% des entreprises ont mieux compris le rôle qu’elles pouvaient jouer pour lutter contre la pauvreté, grâce à la DAT.
Et la DAT leur a permis d’identifier et de suivre des projets pertinents
Déclarent que la DAT leur a permis d’accéder à des projets pertinents.
Considèrent avoir eu des informations de suivi satisfaisantes sur les projets.
In fine, un mécénat qui se démocratise
36% des partenaires ont fait du mécénat social pour la première fois grâce à la DAT.
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.71% des fonds proviennent de TPE, PME ou ETI, contre 41% au niveau national du mécénat.
Et qui apporte aux entreprises !
Des entreprises mobilisées ont pu valoriser la DAT via des actions de communication interne ou externe.
D’entre elles déclarent que leur mécénat a renforcé leur ancrage territorial.
``Break Poverty a apporté une démarche analytique, objective, avec des solutions proposées pour devenir très concrètement acteurs contre la pauvreté, sur un territoire, ensemble``
Gilles Monteil, Directeur Financier de Refresco France
