Si la Dotation d’Action Territoriale est, à ce stade, le principal véhicule financier permettant de soutenir des projets concrets, la Fondation investit par ailleurs pour soutenir des projets transformants en matière de soutien à la petite enfance, de décrochage scolaire et d’insertion professionnelle.
La fondation soutient des projets à tout stade (création, stabilisation, développement et essaimage) dès lors qu’ils ont la capacité d’œuvrer pour un changement systémique. En l’occurrence, cinq critères principaux gouvernent la sélection des projets :
- Acuité du besoin social auquel répond le projet : le besoin social est clairement identifié, ciblé et justifié, son urgence et son ampleur nécessitent effectivement l’intervention proposée ;
- Pertinence de la réponse : les objectifs généraux et les principes d’action du projet apportent une réponse convaincante au besoin social identifié ;
- Potentiel de changement d’échelle : le projet propose un modèle avec un fort potentiel de changement d’échelle, soit en interne soit par réplication. Les moyens adéquats sont mis en place pour favoriser ce développement ;
- Solidité de l’organisation et de ses équipes : le porteur de projet et ses équipes présentent une forte motivation ainsi qu’une capacité réelle à mener le projet, tant d’un point de vue financier qu’en matière de RH ;
- Ouverture au changement des équipes et de la gouvernance : la gouvernance tout comme la direction et ses équipes présentent une ouverture au changement qui rend possible la mise en place de projets nouveaux et d’une certaine ampleur.
Afin d’apporter un soutien efficace aux porteurs de projet, la fondation propose un accompagnement extra-financier aux projets soutenus afin de renforcer leur efficacité, notamment sur deux sujets clés : l’évaluation d’impact et la levée de fonds.
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